Category: Uncategorized

Online And Offline Training

Untuk menjawab kebutuhan berbagai tipe peserta, kini banyak lembaga pelatihan mengadopsi Hybrid Learning — kombinasi antara pelatihan offline dan online. Metode ini menggabungkan keunggulan tatap muka dengan fleksibilitas digital, menciptakan pengalaman belajar yang terintegrasi, efisien, dan berorientasi hasil.Peserta bisa hadir langsung di kelas, atau mengikuti sesi online melalui sistem terpadu yang interaktif.

Refeshment Treasury

  1. Memperbarui wawasan mengenai dinamika pasar uang, pasar modal, dan kebijakan moneter terbaru.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko keuangan — termasuk risiko likuiditas, suku bunga, dan nilai tukar.
  3. Menguasai penerapan teknologi digital Treasury, seperti Treasury Management System (TMS), real-time liquidity monitoring, dan automated hedging tools.
  4. Menyesuaikan strategi Treasury dengan perubahan regulasi OJK, Bank Indonesia, dan standar internasional (Basel III, IFRS 9).
  5. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan keuangan berbasis data dan risiko.

Refeshment Audit

  1. Memperbarui pemahaman terhadap standar audit terkini, seperti International Standards on Auditing (ISA), IIA Standards, dan regulasi OJK/BI terbaru.
  2. Memahami perkembangan teknologi audit, termasuk data analytics, digital audit tools, continuous auditing, dan AI-based fraud detection.
  3. Mengasah kembali kemampuan melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Audit) untuk sektor perbankan dan non-bank.
  4. Memperkuat integritas dan tata kelola (governance) dalam proses audit internal dan eksternal.
  5. Menyesuaikan metodologi audit dengan perubahan model bisnis digital dan lingkungan keuangan modern.

Refeshment Managemen Resiko

  1. Menyegarkan kembali pemahaman prinsip-prinsip dasar dan lanjutan manajemen risiko sesuai dengan standar terbaru (ISO 31000:2018, Basel III, dan kebijakan OJK/BI terkini).
  2. Memahami dinamika risiko baru, termasuk cyber risk, ESG risk (Environmental, Social, Governance), risiko reputasi digital, dan risiko operasional berbasis teknologi.
  3. Mengasah kemampuan analisis risiko strategis melalui studi kasus aktual di sektor perbankan dan non-bank.
  4. Menyesuaikan kebijakan risiko internal dengan perkembangan model bisnis digital dan perubahan regulasi keuangan.
  5. Memperkuat kompetensi kepemimpinan risiko (risk leadership) untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko.

Managemen Resiko

  • Staf dan manajer risiko di lembaga perbankan maupun non-bank
  • Auditor internal, compliance officer, dan analis keuangan
  • Manajer investasi, pembiayaan, atau operasional yang terlibat dalam pengambilan keputusan berbasis risiko
  • Profesional yang ingin memperoleh sertifikasi kompetensi manajemen risiko untuk pengembangan karier di sektor keuangan